- Главная
- СРО Строителей
- СРО Проектировщиков
- Аттестация Персонала
- Организация внутреннего аудита
- Внешний аудит системы
Статьи
Внедрение на предприятиях систем менеджмента, основанных на стандартах ISO
Системой менеджмента принято называть комплекс требований, правил, процедур, предназначенных для управления ресурсами предприятия (финансовыми, материальными, интеллектуальными, человеческими и т.д.) В настоящее время система стандартов ISO является общепризнанной и служит эталоном организации управления предприятием. Стандарты ISO служат формальным подтверждением качества существующей на предприятии системы управления. Для подтверждения соответствия деятельности предприятия стандартам ISO производится сертификация – то есть аудит специализированной организацией с последующей выдачей документа – сертификата соответствия. Под термином «внедрение на предприятиях систем менеджмента ИСО» понимается осуществление комплекса мероприятий, направленных на улучшение управления всеми направлениями деятельности предприятия, в том числе: производством, логистикой, кадровой политикой, стратегическим управлением и планированием, делопроизводством, внутренними коммуникациями, взаимодействием структурных подразделений и т.д.
Внедрение стандартов ISO – это экономически обоснованное мероприятие. Экономический эффект достигается за счет следующих факторов:
- Повышение конкурентоспособности и рост продаж
- Снижение издержек за счет оптимизации внутренних процессов
- Снижение издержек за счет роста производительности труда
- Снижение издержек за счет предотвращения организационных и производственных сбоев, а также нештатных ситуаций.
В ряде случаев наличие системы менеджмента является обязательным условием для участия в тендерах, заключения контрактов с крупными компаниями и т.д.
Сертификационный центр «ИНДИГО-ТЕСТ»: внедрение системы менеджмента качества на предприятии
Внедрение стандартов ISO – важнейший компонент успешной работы современной компании.
Основными целями при проектировании и внедрение СМК являются:
- Сохранение и расширение присутствия на рынке.
- Увеличение уровня удовлетворенности потребителя.
- Повышение рентабельности предприятия и эффективности работы.
- Уменьшение затрат, задолженности.
- Улучшение условий труда персонала, психологического климата внутри организации, повышение производительности труда.
Сертификационный центр «ИНДИГО-ТЕСТ» представляет предприятиям удобные программы по эффективному и оперативному внедрению СМК. Производим весь комплекс работ, действуем поэтапно и последовательно, что обеспечивает неизменно высокий результат внедрения СМК на предприятии.
Этапы работы:
- анализ текущей деятельности и ситуации в организации, разъяснение преимуществ внедрения СМК и обучение персонала;
- проектирование СМК, разработка необходимого пакета документации, в том числе по организации работы предприятия в соответствии с СМК, внедрение СМК;
- внутренний и внешний аудит системы качества, подготовка к сертификации.
Внедрение системы менеджмента качества на предприятии проводится по одной из трех программ.
В Таблице 1 представлена оценка стоимости и продолжительности внедрения системы менеджмента по программе «Экспресс».
Таблица 1. Внедрение систем менеджмента по программе «Экспресс»
№ п/п |
Численность персонала предприятия, на котором внедряется система менеджмента, чел. |
Средние затраты на внедрение системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), тыс. руб. |
Срок внедрения, мес. |
1 |
до 50 |
85 |
3 |
2 |
50-300 |
126 |
3-6 |
3 |
300-500 |
208 |
6-9 |
4 |
500-2 000 |
282 |
9-12 |
5 |
свыше 2 000 |
от 340 |
от 12 |
Состав работ по внедрению систем менеджмента по программе «Экспресс»
- Проведение аудита существующей системы менеджмента, составление отчета, представление плана внедрения стандартизированной системы менеджмента
- Представление методических рекомендаций и проектов документов по внедрению стандартизированной системы менеджмента
- Проведение удаленных консультаций по всем вопросам внедрения стандартизированной системы менеджмента
В Таблице 2 представлена оценка стоимости и продолжительности внедрения системы менеджмента по программе «Стандарт»
Таблица 2. Внедрение систем менеджмента по программе «Стандарт»
№ п/п |
Численность персонала предприятия, на котором внедряется система менеджмента, чел. |
Средние затраты на внедрение системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), тыс. руб. |
Срок внедрения, мес. |
1 |
до 50 |
150 |
3 |
2 |
50-300 |
315 |
3-6 |
3 |
300-500 |
520 |
6-9 |
4 |
500-2 000 |
705 |
9-12 |
5 |
свыше 2 000 |
от 850 |
от 12 |
Состав работ по внедрению систем менеджмента по программе «Стандарт»
- Проведение аудита существующей системы менеджмента, составление отчета, представление плана внедрения стандартизированной системы менеджмента
- Представление методических рекомендаций и проектов документов по внедрению стандартизированной системы менеджмента
- Проведение консультаций по всем вопросам внедрения стандартизированной системы менеджмента
- Обучение персонала
- Проведение проверочного аудита внедренной системы менеджмента, проверка готовности предприятия к проведению формального сертификационного аудита специализированной компанией.
В Таблице 3 представлена оценка стоимости и продолжительности внедрения системы менеджмента по программе «Максимум»
Таблица 3. Внедрение систем менеджмента по программе «Максимум»
№ п/п |
Численность персонала предприятия, на котором внедряется система менеджмента, чел. |
Средние затраты на внедрение системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), тыс. руб. |
Срок внедрения, мес. |
1 |
до 50 |
210 |
3 |
2 |
50-300 |
315 |
3-6 |
3 |
300-500 |
441 |
6-9 |
4 |
500-2 000 |
987 |
9-12 |
5 |
свыше 2 000 |
от 1 190 |
от 12 |
Состав работ по внедрению систем менеджмента по программе «Максимум»
- Проведение аудита существующей системы менеджмента, составление отчета, представление плана внедрения стандартизированной системы менеджмента
- Представление методических рекомендаций и проектов документов по внедрению стандартизированной системы менеджмента
- Разработка политики и целей по всем уровням управления предприятия
- Разработка процессов и процедур стандартизированной системы менеджмента
- Разработка механизмов мониторинга и контроля прохождения процессов и процедур
- Разработка индивидуализированных документов стандартизированной системы менеджмента
- Проведение консультаций по всем вопросам внедрения стандартизированной системы менеджмента
- Обучение персонала
- Проведение проверочного аудита внедренной системы менеджмента, проверка готовности предприятия к проведению формального сертификационного аудита специализированной компанией.
Обратитесь в сертификационный центр «ИНДИГО-ТЕСТ», если вам необходимо внедрить СМК на предприятии. Чтобы узнать больше об услугах Центра, уточнить стоимость или задать вопросы специалистам, свяжитесь с нами по телефону или электронной почте: +7 (495) 935-99-13/14 info@iso-iso.ru.